|
|

|
|
|
La revolución del
Management |
Precio: consultar |
|
|
Ámbito de impartición:
Internacional.
Modalidad: On line.
Impartido por: HSMeducation (HSM Group).
Título otorgado por: Certificado expedido
por HSM Group.
Colaboraciones: Fundación Aucal, HSM
Group.
|
|
Objetivos
del Curso: |
El management de una empresa son las
personas, el servicio al cliente, la energia y la
innovación. La importancia de la marca y de romper el
molde.
En este curso online, el participante recorrerá los
pasos necesarios para incorporar la innovación en cada
instancia de su trabajo: desde la creación de la marca
personal y la transformación interna de la organización
hasta las acciones de marca y las estrategias para
diferenciarse. Las actividades proponen al usuario el
autoconocimiento y la delineación de pasos concretos
para lograr un verdadero cambio.
Profesorado: |
Tom Peters (catalogado por Siegel&Gale
como el número uno en “conocimiento y credibilidad de
los líderes empresariales)
Es uno de los especialistas en management más
reconocidos dentro del mundo de los negocios. Con su
obra "In Search of Excellence", Peters alcanzó los
primeros puestos en la lista de best sellers
internacionales del New York Times y permaneció en ella
130 semanas. También escribió los best sellers "A
Passion for Excellence" y "Thriving on Chaos", que
fueron traducidos a más de una docena de idiomas. Peters
es autor de más de 100 artículos publicados en diarios y
revistas como Business Week, The Economist, Financial
Times, Forbes y Harvard Business Review. Actualmente,
dicta conferencias y asesora a empresas a través de su
consultora The Tom Peters Group. Antes de abrir esta
firma, Peters fue ejecutivo y socio, entre 1974 y 1981,
de la consultora internacional McKinsey & Company.
El
temario: |
- Módulo 1: La marca es usted
• Claves para triunfar en la revolución de los cuellos
blancos.
• Conozca el valor de su marca personal.
• Cómo evaluar su cartera de proyectos.
- Módulo 2: La marca interna
• Analice el imperativo de la destrucción.
• Cómo identificar los obstáculos que impiden la
innovación.
• Convierta su departamento en una Empresa de Servicios
Profesionales.
- Módulo 3: La marca externa
• Evite la trampa de la estandarización
• Conozca las claves para diferenciar su producto /
servicio.
• Cómo construir una marca fuerte.
- Módulo 4: La marca líder
• Desarrolle la pasión por el servicio.
• Cómo crear productos que compitan en la era del
cliente.
• Caso: Ritz-Carlton. |